Közbeszerzések keresése
Kalkuláció

Hogyan számítsuk ki az ajánlatot?

A közbeszerzési ajánlat megbízható kalkulációja nem a kívánt árral, hanem a dokumentáció mennyiségeivel és feltételezéseivel kezdődik. Ezután a személyzetet, technikát, anyagot, utazást, szállást, alvállalkozókat, fizetési feltételeket és kockázatokat olyan belső modellbe kell építeni, amelyet az értékesítés, az ajánlatkészítés és az operáció közösen hagy jóvá.

VERGIVO · ÚTMUTATÓellenőrzési lépés
Cikkrész

Válassza külön a forrást, feltételezést és költséget

Először jelöljék, mely mennyiségek és határidők származnak közvetlenül a forrásból, és melyek belső feltételezések. A közvetlen és közvetett költségeket különítsék el, az utazást, várakozást, munkaterület-berendezést és fizetési feltételeket pedig tegyék láthatóvá. Így a vezetés látja, melyik szám forrásalapú és hol történt kockázatértékelés.

Cikkrész

Az ár-döntés a vállalkozásnál marad

A Vergivo rendszerezi az információt, de nem hagyja jóvá a gazdaságosságot, és nem nyújtja be az ajánlatot a cég nevében. Benyújtás előtt az illetékeseknek jóvá kell hagyniuk az árat, a kapacitást, az igazolásokat és a szerződéses kockázatokat. Az áttekinthető kalkulációs mappa segíti a döntést, de nem helyettesíti a vállalkozás felelősségét.

Cikkrész

Készítsen mennyiségi modellt forrásokkal és feltételezésekkel

A mennyiségi kiírás tételeivel kezdjék, és minden mennyiséget kapcsoljanak a forrás oldalához, mellékletéhez vagy táblázatsorához. Mellé írják fel a teljesítési időre, termelékenységre, anyagveszteségre, személyzetre és gépre vonatkozó feltételezéseket. Válasszák külön a biztos adatokat a becslésektől, és jelöljék, mit kell pályázói kérdéssel vagy belső műszaki vizsgálattal tisztázni. Keretszerződésnél külön kezeljék a teljes volument, az egyes lehívásokat és helyszíneket. Így a vezetés látja, hogyan áll össze az ajánlati összeg és mely feltételezést kell először ellenőrizni.

Cikkrész

Kapcsolja össze a kapacitást, logisztikát és pénzáramlást

A kalkuláció szakmailag helyes lehet, mégis működésképtelen, ha a csapat a kezdéskor foglalt, vagy az anyagot hosszú ideig előre kell finanszírozni. Készítsenek folyamatot a megrendeléstől az átvételig, és rögzítsék a személyzetet, gépeket, szállítást, szállást, szállítási időablakokat, köztes munkákat és számlázási mérföldköveket. Ellenőrizzék, mit ír elő ténylegesen az ajánlatkérő, és mi a cég saját költségfeltételezése. A Vergivo az adatokat rendezi, de nem értékeli a leterheltséget, likviditást vagy szerződéses kockázatokat.

Cikkrész

A kalkulációhoz ellenőrizhető feltételezési logika kell

Minden fontos számnál látszódjon a kalkulációban az eredet: forrás, oldalszám, belső feltételezés vagy kérdés. Válasszák külön a mennyiségi kiírás adatait a saját termelékenységi értéktől, és mutassák meg, tartalmazza-e az ár az anyagot, személyzetet, gépet, utazást, szállást, koordinációt és dokumentációt. Külföldi csapatnál a szállítás és ideiglenes jelenlét is megjelenik. A bizonytalanságot jelöljék, ne rejtsék látszólag pontos számba. Így a vezetés és a szakmai terület látja, mit kell még ellenőrizni vagy tisztázni.

Cikkrész

A kalkuláció az értékesítés és az operáció közös döntése

A közbeszerzési ajánlati kalkuláció akkor megbízható, ha az értékesítés, a kalkuláció és az operáció ugyanazokat a feltételezéseket látja. Az ár jóváhagyása előtt beszéljék át a teljesítési kört, mennyiséget, határidőt, csapatméretet, gépeket, utazást, szállást, anyagot, alvállalkozót és fizetési folyamatot. Jelöljék a forrásból származó és a cég által feltételezett adatokat. Ellenőrizzék, változtat-e a nyitott pont az áron, kapacitáson vagy benyújtáson. A Vergivo rendezi a kérdéseket, de a gazdaságosságról, szerződésről és ajánlatról kizárólag a cég dönt.

Cikkrész

Az árajánlat-számítást megbízható belső döntési alappá tegye

A megbízható ajánlati kalkuláció külön választja az ismert adatokat, a feltételezéseket és a nyitott kérdéseket. Először az eredeti dokumentumok alapján rögzítsék a mennyiségeket, a teljesítési határokat, az anyagot, a személyzetet, a gépeket, az utazást, a nyelvi feladatokat, a dokumentációt és az ütemezést. Jelöljék a kérdést vagy mellékletet igénylő tételeket, és nevezzék meg a feltételezés jóváhagyóját. A vezetés lássa, milyen kapacitás kötődik le, és mely kockázatok nem árazhatók még. A Vergivo forrásokat és ellenőrzési pontokat rendez; az ár, a kockázat és a döntés a vállalkozásé.

Gyakorlati átültetés

Az útmutatótól a belső munkalapig

A „Hogyan számítsuk ki az ajánlatot?” témájában a vállalkozás alakítsa át a szerkesztett magyarázatot saját ellenőrző feljegyzéssé. A Vergivo a közzétett forrásokat, a nyelvi segítséget és a nyitott ellenőrzési pontokat egy munkalapba rendezheti; a szakmai értékelés és az ajánlati döntés továbbra is az Ön vállalkozásánál marad. Először jelöljék, mely mennyiségek és határidők származnak közvetlenül a forrásból, és melyek belső feltételezések. A közvetlen és közvetett költségeket különítsék el, az utazást, várakozást, munkaterület-berendezést és fizetési feltételeket pedig tegyék láthatóvá. Így a vezetés látja, melyik szám forrásalapú és hol történt kockázatértékelés. Legalább ezeket rögzítsék: Válassza külön a forrást, feltételezést és költséget; Az ár-döntés a vállalkozásnál marad; Készítsen mennyiségi modellt forrásokkal és feltételezésekkel. Így látható marad, mi származik a forrásból, mi belső feltételezés, és ki hagyja jóvá a következő lépést.

Ha a csapat német közbeszerzéseket, németországi állami megrendeléseket vagy uniós eljárásokat keres, a keresőkifejezést konkrét szolgáltatási profillal kell összekapcsolni, nem elszigetelt kulcsszólistával.

Mit jelent ez a vállalkozásnak

Először jelöljék, mely mennyiségek és határidők származnak közvetlenül a forrásból, és melyek belső feltételezések. A közvetlen és közvetett költségeket különítsék el, az utazást, várakozást, munkaterület-berendezést és fizetési feltételeket pedig tegyék láthatóvá. Így a vezetés látja, melyik szám forrásalapú és hol történt kockázatértékelés.

Négy lépés

Válassza külön a forrást, feltételezést és költséget

Az ár-döntés a vállalkozásnál marad

Készítsen mennyiségi modellt forrásokkal és feltételezésekkel

Kapcsolja össze a kapacitást, logisztikát és pénzáramlást

Ellenőrzési pontok
  • Válassza külön a forrást, feltételezést és költséget
  • Az ár-döntés a vállalkozásnál marad
  • Készítsen mennyiségi modellt forrásokkal és feltételezésekkel
  • Kapcsolja össze a kapacitást, logisztikát és pénzáramlást
Gyakori hibák
  • Minden fontos számnál látszódjon a kalkulációban az eredet: forrás, oldalszám, belső feltételezés vagy kérdés. Válasszák külön a mennyiségi kiírás adatait a saját termelékenységi értéktől, és mutassák meg, tartalmazza-e az ár az anyagot, személyzetet, gépet, utazást, szállást, koordinációt és dokumentációt. Külföldi csapatnál a szállítás és ideiglenes jelenlét is megjelenik. A bizonytalanságot jelöljék, ne rejtsék látszólag pontos számba. Így a vezetés és a szakmai terület látja, mit kell még ellenőrizni vagy tisztázni.
  • A közbeszerzési ajánlati kalkuláció akkor megbízható, ha az értékesítés, a kalkuláció és az operáció ugyanazokat a feltételezéseket látja. Az ár jóváhagyása előtt beszéljék át a teljesítési kört, mennyiséget, határidőt, csapatméretet, gépeket, utazást, szállást, anyagot, alvállalkozót és fizetési folyamatot. Jelöljék a forrásból származó és a cég által feltételezett adatokat. Ellenőrizzék, változtat-e a nyitott pont az áron, kapacitáson vagy benyújtáson. A Vergivo rendezi a kérdéseket, de a gazdaságosságról, szerződésről és ajánlatról kizárólag a cég dönt.
  • A megbízható ajánlati kalkuláció külön választja az ismert adatokat, a feltételezéseket és a nyitott kérdéseket. Először az eredeti dokumentumok alapján rögzítsék a mennyiségeket, a teljesítési határokat, az anyagot, a személyzetet, a gépeket, az utazást, a nyelvi feladatokat, a dokumentációt és az ütemezést. Jelöljék a kérdést vagy mellékletet igénylő tételeket, és nevezzék meg a feltételezés jóváhagyóját. A vezetés lássa, milyen kapacitás kötődik le, és mely kockázatok nem árazhatók még. A Vergivo forrásokat és ellenőrzési pontokat rendez; az ár, a kockázat és a döntés a vállalkozásé.